In der heutigen Zeit benötigt ein erfolgreiches Unternehmen engagierte Mitarbeiter, die sich mit ihrer Arbeit und ihrem Unternehmen identifizieren können. Das funktioniert nur, wenn es entsprechende Freiräume sowie Entwicklungs- und Mitgestaltungsmöglichkeiten gibt. Um zu einer Kultur der agilen Werte zu gelangen, benötigt es starke Influencer, Führungskräfte mit Vorbild-Charakter und ein klares Unternehmensleitbild.
Warum ist Agilität nicht das primäre Ziel? Wie kann ein möglicher Weg zu einer agilen, lernenden Organisation aussehen? Wie kann man dabei die Kraft und das Potenzial der eigenen Organisation nutzen? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur dabei?
Der Vortrag ist für Manager, Führungskräfte, Leader, Scrum Master, Agile Coaches, PMs, POs etc. interessant.